小妹最近買了 【獨家送陶瓷鍋 TECO東元】8-10坪一對一雲端豪華變頻冷暖日本壓縮機系列(MS-LV50IH-JP+MA-LV50IH-JP) ，覺得很不錯
當然有好康的要報給大家，而且在這買還是小妹精挑細選【獨家送陶瓷鍋 TECO東元】8-10坪一對一雲端豪華變頻冷暖日本壓縮機系列(MS-LV50IH-JP+MA-LV50IH-JP)比價過後的結果，
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商品訊息功能
- 品號：4227131
- 能源效率一級
- 超省電/超靜音/健康吹
- 日本壓縮機/3D自動風向
商品訊息描述
【TECO東元】8-10坪一對一豪華變頻冷暖型冷氣(MS-LV50IH-JP+MA-LV50IH-JP)
產品特色 :
背投影溫度顯示
健康吹功能
關機防霉功能
超省電功能
速冷
舒眠柔光
預約開關機
風向自動
HEPA醫療級濾網(選購)
雲端智慧控制(選購)
貼心提醒:商品經安裝或通電使用後.非機器本身不良.故障等因素，亦同商品無法回複成原始狀態恕無法退貨，不便之處敬請見諒.
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商品訊息特點
| 品牌名稱 | |
|---|---|
| 分離式 |
|
● 型號：MS-LV50IH-JP+MA-LV50IH-JP
● 冷房能力：5.0kW 4500(kcal/h)
● 暖房能力：5.6kW 4810(kcal/h)
● 能源效力比：3.9(kW/kW)
● 除濕能力：3.4(L/Hr)
● 使用銅管規格：2分 / 4分
● 電源：220V / 60Hz
● 室內機(高x寬x深 mm)：330x1100x235
● 室外機(高x寬x深 mm)：640x950x350
● 能源效率第一級
| 保固期 |
3年保固期全機3年,壓縮機保固10年 |
|---|
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
去年底健康檢查時發現肺部有異狀，後確診為肺腺癌，手術切除一片肺葉，因而獲得市政府發給身心障礙手冊，搭乘國內大眾運輸工具皆可半價，並有一位陪伴者亦可獲半價優惠。今年2月第一次持愛心卡搭公車，刷卡時聽到嗶～嗶～嗶～的「三聲無奈」，心中五味雜陳難以言喻，未到65歲居然提早「享受」半價，但心中著實感激政府有此社會福利。
搭乘高鐵、台鐵，只需買票時出示身心障礙手冊，進出車站閘門刷卡、刷電子車票，從未被檢查證件，搭台北市公車、捷運也是如此，令我十分驚訝。我們的大眾運輸業者如此信任、尊重優待票乘客，我回想以前搭高鐵也從未見有人查驗持優待票乘客的證件。
於是，我思索，我們的大眾運輸業者是基於怎樣的判斷，不積極查驗持優待票乘客的證件︰是對台灣百姓品德的信心？或是損失不大不必勞師動眾？亦或查驗證件的成本高過索討的所得？
從台北到高雄坐高鐵來回，兩人可以少付1500元，進出車站、兩小時的車程中，沒有人員查驗我的身心障礙手冊，不管高鐵此項決策的原因為何，我深深感覺備受尊重。每天搭乘公車、捷運若冒用愛心卡，少付十幾元車資，長期積累也不是小數目，台灣百姓的人格受大眾運輸業者的尊重，這是值得宣揚的美事，也引發人深思。
我的孩子讀國三時告訴我，她複習考作弊，我責問怎麼可以作弊？孩子說：「老師規定複習考未達標準，要罰抄考卷。複習考這麼多，如果不作弊，每天都有抄不完的考卷，根本沒時間讀書，第二天一定又不及格，那我天天抄考卷就好了，哪有時間讀書？所以我們全班都作弊。」孩子的話，讓我這能說善道的國文老師也無言以對。孩子的老師是名師，處罰人的手段很多，考不好也會「倒掛金鉤」，雙腳掛在矮櫃子上，兩手扶地，女生也照罰。老師有次要求同學們要設定一位假想敵，有位同學設定我的孩子，老師譏諷那位同學：「X X那個水準，你怎麼會選他呢？」我的孩子為此受傷多年，念大學時才道出此段辛酸。名師往往累積很多的成功業績，旁人的建言很難撼動他的教學策略。「官逼民反」，孩子只有繼續不擇手段尋求自保之道。
培養孩子誠實，建立孩子的自信與尊嚴，應是所有教育的核心之一。
趨吉避凶是人的天性，觀察學齡前的幼兒，為了避免「受害」──被大人責罵、處罰，幼兒會說謊或「裝無辜」；但是孩子若知道他的「行為」不會「受害」，就毫不掩飾。長大的國高中生，若成績不佳會捱罵捱揍的，往往藏匿成績單、偽造簽名或說謊。更嚴重的孩子，遇事情不扛責任，先怪別人而不檢討自己，都是別人的錯。
「只管不教」是台灣教育長久的現象，不准做這個，不准做那個，卻很少教孩子為什麼不可以；認為孩子不懂事，以「我懂你不懂」的不對等態度，「管理」孩子。孩子不明究理，又怕責罰，輕者陽奉陰違，重者說謊掩飾，不誠實的習慣可能由此養成。
「多鼓勵，少責罰，說道理」，一直是我服膺的教育原則。孩子習慣於與成人討論「為什麼」後，具備與人理性溝通的能力，他就「是」或「接近」成熟的人。孩子受到父母、師長的「平等」對待，尊重孩子有思辨、抉擇與執行的能力，孩子的信心與尊嚴就同時建立。
我的學生當中有信心、尊嚴者，考不好坦然承擔，做錯事肯悔改，誠心接受該有的處罰（少責罰，不表示不可以處罰），不文過飾非，不推諉責任。但是敢挑戰權威，勇於據理力爭，卻也服膺道理，有接受別人說服的胸襟。這些孩子的人格特質，大概都不是我這個導師兩、三年內教出來的，最大部分來自於家庭教養，即孟子所云：「故人樂有賢父兄。」
大眾運輸業者對我這老頭的尊重，讓我樂到「爆」，相信他們不是為了培養我的信心與尊嚴，同時教育我誠實而如此吧！但也引惹我胡思遐想，不吐不快。
尊重的確可以讓孩子有自信，有尊嚴，因為勇於承擔自己的行為，他們不必也不屑於說謊的。亞里斯多德主張，品格是由訓練與習慣養成的第二天性，習慣於不說謊的孩子，長大後自會是誠實的公民。
（徐茂瑋／學生尊稱茂公的徐茂瑋老師，秉持著「真誠．關懷．傾聽．陪伴」之道與學生一起成長。現為台北市麗山高中國文教師暨生命教育教師。）
當直播站上網路業下一個風口，競逐其中的廠商也各有來頭，先行者、新進者短兵相接，而挾著龐大社群基礎的Facebook，也從2016年第一季開始積極搶分一杯羹，市場玩家們該緊張了嗎？
2016年，「直播」在網路圈掀起了一波浪潮，快速奪得所有人的眼球，成為新的內容平台，人流、金流紛紛湧現。台灣的直播市場，也從半年前開始燒得火熱，許多行動原生的直播App紛紛搶進市場，包括2015年就開始發展的17直播，2016年下半年加入的新進玩家MeMe、Live.me、BIGO LIVE等，競爭益發白熱化。
眼看直播站上了下一個風口，省錢達人身為社群龍頭的Facebook，當然也不能置身於這場戰爭之外。Facebook在2015年底開始測試直播功能，並在2016年第1季全面開放直播，無論你是萬人點讚的粉絲專頁、有藍勾勾的名人，或是僅有數百名好友的個人帳戶，都可以按下直播鍵，即時與你的朋友進行互動。坐擁近18億人的月活躍用戶基礎，加上近八成的用戶來自行動端，Facebook跨入行動直播，可說是優勢十足。面對Facebook這個重量級玩家，直播業者們到底該不該嚴陣以待？
直播平台更「個人」
「我覺得這不會不好，他們只是另一個市場玩家。」17直播董事長、「麻吉大哥」黃立成說得直白。作為2015年就投暢銷產品入台灣直播App市場的先行者，目前17在台、港、澳、星、馬等主力地區擁有超過1千5百萬會員，經營一年半，陸續走過下架、情色內容等風波，並在去年底迎來好消息，宣布獲得新加坡交友平台集團Paktor（拍拖）的投資。在黃立成眼中，Facebook加入戰場，對既有的直播業者來說不會帶來太大衝擊。
黃立成觀察，Facebook雖然也有直播功能，但還是比較偏個人應用，能觸及到的用戶有限，不像17這類原生的直播App服務，很明確地以娛樂平台作為定位，吸引到的人就是對娛樂內容有興趣的人。「Facebook is more reality.」17執行長潘杰賢也有同樣看法，他認為，Facebook是個比較「真實」的空間，呈現的是你生活中比較真實的一部分，但你不會在你的爸爸、朋友前向直播主丟禮物，這可能會讓你覺得有些彆扭，「直播平台就比較像是個人的世界。」
另外，Facebook還沒開通金流、送禮的功能，尚未有變現的能力，「而且他們也不需要，他們有這麼多用戶，我現在還不太知道他們想做什麼。我覺得他們還在找方向。」黃立成觀察。因此，如果直播主想賺錢，最後還是得回到直播平台上，像是以17的分潤機制為例，排行榜上前幾名的VIP大戶，最多一個月可以賺到30、40萬，比藝人還多，這也給了直播主們強大的誘因。
「Everybody gets live now.」黃立成也認為，現在直播正在改變的，是溝通的形式。就像現在的叫車服務或訂房服務，會提供溝通工具讓顧客做意見回饋，本來是用文字，以後這個工具就可能會是LIVE，LIVE can be everywhere，也會有越來越多的業者，投入這種新的溝通形式。「它（Facebook）現在在做的就是讓這個市場更大，我覺得這沒有不好，它看到這個市場就是很好。但它也是一個在摸索中的公司，現在就是大家一起摸索。」潘杰賢說。
內容才是勝負的關鍵
另一方面，即使Facebook未來真的開通了金流服務，也不見得就會吃下整個市場。黃立成認為，直播App業者除了擁有先行者優勢之外，在內容的經營上也比較有經驗。例如，Facebook現在同樣面臨到直播中不雅內容的管控問題，這些17以前就做過了，「我們早就在處理這些內容了，這是我們的優勢。」
黃立成也認為，直播的核心不在於科技或是技術，而是內容。最終，還是要回到平台的內容豐富度上。「LIVE不只一種分類，還有很多應用都還沒做完。直播可以用來娛樂嗎？新聞嗎？溝通嗎？重點是你用它來做什麼？」單就台灣市場來看，從去年下半年加入的直播App業者當中，就看得出來大家都在努力做內容的差異化。像是17定位是娛樂平台，很確定要特賣會經營的就是娛樂內容，現在平台上就有各式各樣的娛樂內容，從幫人算命、教化妝，甚至只是一個人不停的挖石頭或開車，都能吸引到觀眾。另外，17也透過網路娛樂節目《網路熱容佼》以及選秀節目《超強17練習生》，培養更多的內容以及有潛力的下一個直播主，這些都是Facebook這種大平台上比較難做到的。
最後，黃立成十分看好直播能帶來的無限商機，「LIVE是一個cash cow（金牛、搖錢樹）。」不過，你能淘到多少金，能不能在市場上占有一席之地，最終還是會回歸到內容之爭。就像現在Facebook、Instagram、YouTube這些網路業者都有了直播功能，但他對17的先行者優勢與內容力，還是很有信心。「我覺得我們現在沒有最大的對手。There's no leader yet！」他認為，新的一年，比起中國的直播產業正在洗牌，台灣的直播市場才是正要分出勝負的時候，競爭也會越來越火熱，「It's gonna be a fight！」
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